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2018/6/27 11:18:00

漯河翻譯公司文檔本地化服務(wù)該如何定價?

文件翻譯前/后處理
  文件翻譯前、翻譯后的處理屬于本地化工程的一部分,經(jīng)過處理后的文件可以充分利用本地化工具的高效性和經(jīng)濟性,又能保證其能夠正確地編譯和運行。
前處理包括分析資源包、選擇適當(dāng)?shù)谋镜鼗こ?翻譯工具等,后處理包括將已翻譯好的文件轉(zhuǎn)換回原始格式、編碼設(shè)置或轉(zhuǎn)換等工作。

  定價機制:按所花費的小時數(shù)計費。


翻譯
  使用適當(dāng)?shù)挠嬎銠C輔助翻譯工具,將用戶手冊、聯(lián)機幫助等文檔由一種語言轉(zhuǎn)換為另一種語言,并使翻譯后的字符串符合目標(biāo)語言的要求與風(fēng)格的過程。該任務(wù)一般由本地化公司內(nèi)部或外部譯員執(zhí)行。包含翻譯、校對、可讀性檢查、內(nèi)部質(zhì)量保證檢查、根據(jù)客戶方修改等五項活動。
  定價機制:按加權(quán)字?jǐn)?shù)計費
桌面排版
  使用計算機軟件,對文檔、圖形和圖像進行格式和樣式排版并輸出的過程。
對于本地化行業(yè),桌面排版通常是基于源語言的文檔、圖形或圖像,使用適當(dāng)?shù)呐虐婊驁D形處理軟件,針對翻譯后的各種語言的文字,按照各自語言的版式規(guī)范和排版要求進行排版,最終形成各種本地化語言版本的文檔、圖形或圖像。
  具體工作包括:設(shè)置文字格式、設(shè)置頁面格式、插入本地化的圖片或添加圖片鏈接、輸出PDF或客戶要求的格式等。
  定價機制:按頁數(shù)計費,計費單價取決于所使用的工具;按小時數(shù)計費,適用于工程相關(guān)的任務(wù)報價。
術(shù)語表及翻譯記憶庫創(chuàng)建與維護
  在整個項目周期內(nèi),對術(shù)語表和翻譯記憶庫進行創(chuàng)建和一系列維護和更新活動,包括(但不限于)以下工作:項目初期創(chuàng)建術(shù)語表及翻譯記憶庫;在項目執(zhí)行過程中,隨著項目信息的更新來相應(yīng)更新術(shù)語表及翻譯記庫;在項目結(jié)束時整理并歸檔術(shù)語表及翻譯記憶庫。
   術(shù)語表與翻譯記憶庫的有效維護可以確保這些信息在將來更新項目中的成功復(fù)用。
   定價機制:按所花費的小時數(shù)計費;對于詞匯表的創(chuàng)建與維護,按照語言相關(guān)的小時單價報價;對于翻譯記憶庫的創(chuàng)建與維護,根據(jù)實際的維護操作,按照語言相關(guān)或工程相關(guān)的小時單價報價。
添加字幕
  添加字幕是指為多媒體文件本地語言的字幕。將語音腳本翻譯成目標(biāo)語言文字后,按照原語音對應(yīng)的時長和位置制作成字幕并合成到視頻中。
具體工作包括(但不限于):聽寫語音腳本(可選,如果客戶提供語音腳本則不需要此步驟)、翻譯語音腳本、制作字幕文件、合成視頻,生成包含目標(biāo)語言字幕的視頻文件;檢查所生成的視頻是否與源視頻使用相同的視頻編碼和尺寸、字幕和語音是否同步。
   定價機制:翻譯部分按照字?jǐn)?shù)計價;制作部分按所花費的小時數(shù)計費。
語音本地化
  將語音腳本翻譯成目標(biāo)語言文字后,還需要對多媒體文件添加本地語言的配音,制成目標(biāo)語言的聲音并按照源語音對應(yīng)的時長和位置替換源語音,制作成本地化的視頻。具體工作包括(但不限于):聽寫語音腳本(可選,如果客戶提供語音腳本則不需要此步驟)、翻譯語音腳本、錄音、合成視頻;檢查所生成的視頻是否與源視頻使用相同的視頻編碼和尺寸、本地化的語音和視頻是否同步。
   定價機制:翻譯部分按照字?jǐn)?shù)計費;錄音部分按照錄音棚和錄音師所用的時間分別計費,通常按以小時為計費單位;制作部分按所花費的小時數(shù)計費。
多媒體文件(課件、演示等)本地化工程
  利用源語言的多媒體工程文件生成目標(biāo)語言的多媒體工程文件并編譯目標(biāo)語言的多媒體輸出文件。工作主要包括:利用源多媒體工程文件提取要翻譯的文字以及要錄音的語音文件;將翻譯好的文字、本地化的圖片/截圖和/或錄制好的聲音等文件合成到多媒體工程文件中、調(diào)整控制參數(shù),使其匹配本地化的內(nèi)容、生成本地化多媒體文件;檢查所生成的視頻是否與源視頻使用相同的視頻編碼和尺寸、多媒體文件中的效果、語音和視頻等是否同步。
   定價機制:按所花費的小時數(shù)計費。
項目管理
  運用本地化的知識、技能、工具和方法,對資源進行規(guī)劃、組織和管理,對項目預(yù)算和進度進行跟蹤、對質(zhì)量進行監(jiān)控、對風(fēng)險進行預(yù)防,以確保成功實施項目并提交客戶指明的項目產(chǎn)出物。項目管理貫穿項目的整個生命周期,對項目的成敗起著決定性的作用。啟動和計劃階段、項目執(zhí)行和監(jiān)控階段、項目結(jié)束階段都包含每個階段具體的任務(wù)。
   定價機制:按其他所有任務(wù)總成本的一定百分比計費。
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